“這個(gè)衛(wèi)生間日均人流量大約在1萬人左右,春運(yùn)期間有時(shí)接近10萬人,是安徽高速服務(wù)區(qū)內(nèi)"最忙"的衛(wèi)生間之一。之所以能始終保持潔凈,這要?dú)w功于"廁所革命"。”安徽省交控集團(tuán)龍門寺服務(wù)區(qū)經(jīng)理陳紅村說。

合肥移動(dòng)廁所出租據(jù)介紹,從2015年開始,安徽省交控集團(tuán)啟動(dòng)老舊服務(wù)區(qū)改造升級工程,特別將服務(wù)區(qū)公廁升級、環(huán)境衛(wèi)生納入文明服務(wù)創(chuàng)建范疇。

2015年至2018年,該集團(tuán)完成20對服務(wù)區(qū)公共衛(wèi)生間的硬件提升。內(nèi)容包括:擴(kuò)容公廁面積,整修墻和地面,設(shè)置綠色幕墻或景觀壁畫,懸掛擺放綠植,設(shè)置背景音樂,營造良好環(huán)境。

改造后的服務(wù)區(qū)公廁內(nèi),保潔設(shè)施設(shè)備實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,排風(fēng)扇、噴香機(jī)、背景音樂、滅菌燈、地墊、吸水吹地機(jī)、防滑提示牌、清潔球等“八件套”成為標(biāo)配。

為適應(yīng)不同人群的如廁需求,改造升級后的服務(wù)區(qū)均設(shè)置了第三衛(wèi)生間。第三衛(wèi)生間相對獨(dú)立,內(nèi)置多種便器,除了專供小孩子使用的兒童馬桶、兒童洗手臺外,還有方便殘疾人使用的無障礙設(shè)置。“這里的第三衛(wèi)生間自投入使用以來,受到大家的一致好評。尤其是遇到不同性別的家庭成員共同外出如廁不便時(shí),去第三衛(wèi)生間可以避免尷尬。和第三衛(wèi)生間一起投入使用的,還有方便媽媽給寶寶喂奶的母嬰室和免費(fèi)開放的司機(jī)休息室,將家的溫馨一路伴隨司乘的美好出行。”陳紅村介紹說。

合肥移動(dòng)廁所出租據(jù)悉服務(wù)區(qū)經(jīng)理也是“公廁長”

在龍門寺服務(wù)區(qū)衛(wèi)生間入口醒目位置,張貼著兩塊牌子,一塊是黨員示范崗,一塊是 “經(jīng)理責(zé)任區(qū)”牌。責(zé)任牌上的第一責(zé)任人就是服務(wù)區(qū)經(jīng)理陳紅村,也就是“公廁長”,主要負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的管理監(jiān)督。這也意味著衛(wèi)生間管理成為服務(wù)區(qū)層面的“一把手工程”。

為了讓“公廁長”們切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé),該集團(tuán)堅(jiān)持自主考核與第三方考核相結(jié)合,成立專項(xiàng)檢查組,定期暗訪檢查公廁衛(wèi)生,對不合格的事項(xiàng)責(zé)令限期整改,并通報(bào)批評。聘請第三方每月對服務(wù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、特別是公廁衛(wèi)生進(jìn)行暗訪檢查,涉及公廁的評分指標(biāo)項(xiàng)超過30余條,考核結(jié)果直接與服務(wù)區(qū)管理團(tuán)隊(duì)的績效掛鉤。2018年,該集團(tuán)開展了為期5個(gè)月的服務(wù)區(qū)環(huán)境專項(xiàng)治理,不定期開展“回頭看”,持續(xù)鞏固服務(wù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生成果。

從上到下的重視,在安徽高速服務(wù)區(qū)讓如廁這樣的小事發(fā)生了“革命性”變化。2019年春運(yùn)前夕,京臺高速符離服務(wù)區(qū)公廁改造工程完工,由原來的單區(qū)150平米擴(kuò)大到400平米,蹲位也較老廁增加了近3倍,采取新式排風(fēng)系統(tǒng)定點(diǎn)抽換,確保異味第一時(shí)間排除。尤其是該服務(wù)區(qū)可以根據(jù)高峰時(shí)段如廁人員性別及數(shù)量,通過衛(wèi)生間結(jié)合部的兩道調(diào)節(jié)門,進(jìn)行區(qū)域調(diào)節(jié)。

春運(yùn)首日,六武高速梅山服務(wù)區(qū)臨時(shí)公廁也投入使用,單邊4組藍(lán)白相間的集裝箱式衛(wèi)生間擺放在廣場一側(cè),車流從匝道進(jìn)入后,工作人員隨時(shí)關(guān)注客流量,一旦綜合樓衛(wèi)生間如廁人員較多,便引導(dǎo)司乘人員使用臨時(shí)公廁。在龍門寺服務(wù)區(qū),衛(wèi)生間女廁蹲位由原先18個(gè)增至42個(gè),春運(yùn)客流高峰時(shí)段,加設(shè)3個(gè)移動(dòng)式公廁,解決了司乘人員尤其是女乘客如廁排隊(duì)問題。

合肥移動(dòng)廁所出租據(jù)悉美好環(huán)境需要共同呵護(hù)

“廁所衛(wèi)生保潔無小事,再好的環(huán)境也需要我們24小時(shí)堅(jiān)守。” 陳紅村介紹說,服務(wù)區(qū)公廁保潔員實(shí)行“兩班兩運(yùn)轉(zhuǎn)”工作機(jī)制。由于保潔崗位又臟又累,年輕人不愿干,為確保隨時(shí)清潔,不留死角,包括他在內(nèi),服務(wù)區(qū)物管部主管、保潔班長全部接受過保潔技能培訓(xùn)。高峰時(shí)段,保潔員人手不足,他們就采取“車輪戰(zhàn)”,輪番沖入到保潔一線。

在合肥繞城高速肥東服務(wù)區(qū),56歲的保潔員孫芳俊每天要刷洗上千次便池,使用的毛刷僅僅一個(gè)星期就要更換。即使上夜班,也絲毫不降低保潔標(biāo)準(zhǔn),不放松任何一處保潔細(xì)節(jié),常常利用夜班時(shí)間清除衛(wèi)生間隔板的小廣告。本需要戴上手套清理公廁衛(wèi)生,但他總說:“手套滑,我使不上力”。常年從事保潔工作的他,手掌到處是繭子,十根手指頭也布滿裂痕。孫芳俊偶爾也會(huì)感到疲憊,但是他說:“衛(wèi)生間干凈整潔度能夠提高,就是我最大的成就感。”

“廁所革命”不僅需要軟硬件革新,更需要引導(dǎo)公眾提升文明出行意識。“春運(yùn)和重大節(jié)假日期間,司乘人員隨手亂丟垃圾等不文明行為依然存在。”陳紅村舉例說,很多男士喜歡在廁所里抽煙,抽完的煙頭直接丟在小便池里,造成便池堵塞外溢。“有時(shí)候我們不得不用手把煙頭從便池中撿出來。”為此,近年來,服務(wù)區(qū)通過LED電子顯示屏播放文明提示語、發(fā)放宣傳單、設(shè)立溫馨提示牌、各級媒體引導(dǎo)、工作人員提醒的方式,引導(dǎo)群眾文明出行,共同呵護(hù)溫馨舒適的出行環(huán)境。

可喜的是,服務(wù)區(qū)“廁所革命”帶來的變化正在日趨推進(jìn)文明出行。“來往的人明顯講究多了,地上亂扔的果皮、紙巾少了。有的人看到我在打掃衛(wèi)生,也會(huì)主動(dòng)把自己"制造"的垃圾收拾起來扔進(jìn)垃圾桶里。” 孫芳俊邊說邊豎起大拇指點(diǎn)贊。

合肥移動(dòng)廁所出租據(jù)悉今年,安徽交控集團(tuán)將持續(xù)推進(jìn)服務(wù)區(qū)“廁所革命”,龍門寺服務(wù)區(qū)、豐樂服務(wù)區(qū)、順安服務(wù)區(qū)、沙溪服務(wù)區(qū)、呈坎服務(wù)區(qū)、莊里服務(wù)區(qū)已經(jīng)列入升級改造名單。